domingo, 14 de mayo de 2023

Teoría X e Y de Mc Gregor

Teoría X e Y de Mc Gregor

Desarrollada por Douglas Mc Gregor en 1960, se basa en las aptitudes presentes en los líderes, la manera en que estas afectan a los seguidores y a las interacciones entre unos y otros, se divide en:
  • Autocrático "X": Aplican su autoridad con confianza y seguridad dando las órdenes que consideran más adecuadas en virtud de su conocimiento. Las decisiones rápidas suelen ser uno de los puntos fuertes de estos líderes y algunos rasgos para localizar este tipo son:
  1. Orientación hacia la tarea, fuerte supervisión y detallismo.
  2. Interesado en la autopromoción y son extravertidos.
  3. Buscan continuamente la eficiencia.
  4. Presionan por el cumplimiento de tiempos y toman rápido las decisiones.
  • Participativo "Y": Se basa en compartir las decisiones, reforzar el compromiso y la sensación de pertenencia. Los rasgos reconocibles de este tipo de liderazgo son:

  1. Orientación hacia el trabajador.y supervisión general.
  2. Actitud democrática.y atención a las necesidades individuales.
  3. No entra en demasiados detalles y confía en la delegación.
  4. Toma lenta de decisiones y son introvertidos.


Referencia 
  1. Gonzalo García A. Sage [Internet]. La X y la Y del liderazgo según Mc Gregor; 9 de julio de 2021 [consultado el 12 de mayo de 2023]. Disponible en: https://www.sage.com/es-es/blog/la-x-y-la-y-del-liderazgo-segun-mc-gregor/#:~:text=La%20teoría%20conocida%20como%20«X,interacciones%20entre%20unos%20y%20otros.

No hay comentarios.:

Publicar un comentario

Teoría transformacional

Teoría transformacional Los líderes alientan, inspiran y motivan a los seguidores . Esta teoría se utiliza cuando una organización necesita ...