Teoría transformacional

Los líderes alientan, inspiran y motivan a los seguidores. Esta teoría se utiliza cuando una organización necesita revitalizarse, está experimentando un cambio significativo o requiere una nueva dirección. Es especialmente vital para la vertiginosa industria tecnológica actual, donde la innovación y la agilidad pueden hacer o deshacer una organización. 

 Teorías Transaccionales

Se basa en la autoridad para motivar a los empleados, el líder intercambia la recompensa por el esfuerzo del seguidor y castiga a cualquier seguidor que no alcance sus metas. La percepción del seguidor sobre la justicia y equidad del intercambio con el líder es vital.

Este liderazgo funciona mejor en organizaciones maduras que ya tienen una estructura y objetivos claramente definidos, para mantenerlos encaminados y reforzar el statu quo.

Las caracterisitcas de este liderazgo:

• Política de premios económicos según el rendimiento.
• Basado en la gratificación y no en la gratitud.
• Respeto por el compromiso mutuo.

Y tambien, implica 4 dimensiones:

1. Recompensas contingentes: vinculan el objetivo a las recompensas.
2. Gestiónn activa por excepción: controlan el trabajo de sus subordinados y aplican acciones correctivas para prevenir errores.
3. Gestiónn pasiva por excepción: intervienen solo cuando la perfomance no es la esperada.
4. Liberalismo: se basa en la toma de decisione con herramientas.

Referencia

1. Baez Gonzále C, Díaz Molines V, Favaron Aqueveque L, Fuente Darwitz T, Garcés Lagos N, Ortiz Santos V. Scribd [Internet]. Teorías de Liderazgo y su Aplicación en la Gestión del Cuidado Ultimoooo | PDF | Liderazgo | Enfermería; 19 de abril de 2014 [consultado el 14 de mayo de 2023]. Disponible en:  https://es.scribd.com/document/220786830/Teorias-Del-Liderazgo-y-Su-Aplicacion-en-La-Gestion-Del-Cuidado-Ultimoooo

Teoría de la contingencia

 Teoria de la contingencia

Se busca identificar principios que orienten las acciones a seguir según las características de la situación, en lugar de buscar principios universales. 

El enfoque contingente explica que existe una relación funcional entre las condiciones ambientales y las técnicas administrativas para alcanzar los objetivos.

Las variables ambientales son independientes pero en técnicas administrativas son independientes. 

La relación de enfermería depende del ambiente y tecnología en donde se labore, para la resolución de problemas y se logren los objetivos. 

Teoría X e Y de Mc Gregor

Desarrollada por Douglas Mc Gregor en 1960, se basa en las aptitudes presentes en los líderes, la manera en que estas afectan a los seguidores y a las interacciones entre unos y otros, se divide en:

• Autocrático "X": Aplican su autoridad con confianza y seguridad dando las órdenes que consideran más adecuadas en virtud de su conocimiento. Las decisiones rápidas suelen ser uno de los puntos fuertes de estos líderes y algunos rasgos para localizar este tipo son:

1. Orientación hacia la tarea, fuerte supervisión y detallismo.
2. Interesado en la autopromoción y son extravertidos.
3. Buscan continuamente la eficiencia.
4. Presionan por el cumplimiento de tiempos y toman rápido las decisiones.

• Participativo "Y": Se basa en compartir las decisiones, reforzar el compromiso y la sensación de pertenencia. Los rasgos reconocibles de este tipo de liderazgo son:

1. Orientación hacia el trabajador.y supervisión general.
2. Actitud democrática.y atención a las necesidades individuales.
3. No entra en demasiados detalles y confía en la delegación.
4. Toma lenta de decisiones y son introvertidos.

Referencia 

1. Gonzalo García A. Sage [Internet]. La X y la Y del liderazgo según Mc Gregor; 9 de julio de 2021 [consultado el 12 de mayo de 2023]. Disponible en: https://www.sage.com/es-es/blog/la-x-y-la-y-del-liderazgo-segun-mc-gregor/#:~:text=La%20teoría%20conocida%20como%20«X,interacciones%20entre%20unos%20y%20otros.

Teoriás del liderazgo

 TEORÍA DEL GRAN HOMBRE 

Es una hipótesis innatista del liderazgo, su principal precursor es Ralph Stodgill, menciona que los líderes no pueden hacerse o entrenarse, simplemente nacen para ser líderes. Hay cinco aspectos que posee todo líder: 

• Inteligencia.
• Rasgos físicos.
• Personalidad.
• Condición social y experiencia. 
• Orientación a la tarea. 

En relación con enfermería esta teoría no se aplica, ya que desde la formación se empiezan a preparar de forma teórica y práctica para liderear equipos a todo nivel de atención. 

Referencia

1. Báez Gonzále C, Díaz Molines V, Favaron Aqueveque L, Fuente Darwitz T, Garcés Lagos N, Ortiz Santos V. Scribd [Internet]. Teorias Del Liderazgo y Su Aplicación en La Gestion Del Cuidado Ultimoooo | PDF | Liderazgo | Enfermería; 19 de abril de 2014 [consultado el 14 de mayo de 2023]. Disponible en: https://es.scribd.com/document/220786830/Teorias-Del-Liderazgo-y-Su-Aplicacion-en-La-Gestion-Del-Cuidado-Ultimoooo

Teorías de liderazgo en enfermería

El liderazgo es el arte de influir y conducir a las personas a trabajar en equipo, atrayendo seguidores influyendo positivamente en actitudes y comportamientos y animándolos a trabajar hacia una meta o meta común. 

Para que el liderazgo sea efectivo, se necesitan dos partes:

• Quién lidera: líder ´
• Quién apoya: subordinados.

Referencia 

Baez Gonzále C, Díaz Molines V, Favaron Aqueveque L, Fuente Darwitz T, Garcés Lagos N, Ortiz Santos V. Scribd [Internet]. Teorías de Liderazgo y su Aplicación en la Gestión del Cuidado Ultimoooo | PDF | Liderazgo | Enfermería; 19 de abril de 2014 [consultado el 14 de mayo de 2023]. Disponible en:  https://es.scribd.com/document/220786830/Teorias-Del-Liderazgo-y-Su-Aplicacion-en-La-Gestion-Del-Cuidado-Ultimoooo