Teorías Transaccionales

Se basa en la autoridad para motivar a los empleados, el líder intercambia la recompensa por el esfuerzo del seguidor y castiga a cualquier seguidor que no alcance sus metas. La percepción del seguidor sobre la justicia y equidad del intercambio con el líder es vital.

Este liderazgo funciona mejor en organizaciones maduras que ya tienen una estructura y objetivos claramente definidos, para mantenerlos encaminados y reforzar el statu quo.

Las caracterisitcas de este liderazgo:

• Política de premios económicos según el rendimiento.
• Basado en la gratificación y no en la gratitud.
• Respeto por el compromiso mutuo.

Y tambien, implica 4 dimensiones:

1. Recompensas contingentes: vinculan el objetivo a las recompensas.
2. Gestiónn activa por excepción: controlan el trabajo de sus subordinados y aplican acciones correctivas para prevenir errores.
3. Gestiónn pasiva por excepción: intervienen solo cuando la perfomance no es la esperada.
4. Liberalismo: se basa en la toma de decisione con herramientas.

Referencia

1. Baez Gonzále C, Díaz Molines V, Favaron Aqueveque L, Fuente Darwitz T, Garcés Lagos N, Ortiz Santos V. Scribd [Internet]. Teorías de Liderazgo y su Aplicación en la Gestión del Cuidado Ultimoooo | PDF | Liderazgo | Enfermería; 19 de abril de 2014 [consultado el 14 de mayo de 2023]. Disponible en:  https://es.scribd.com/document/220786830/Teorias-Del-Liderazgo-y-Su-Aplicacion-en-La-Gestion-Del-Cuidado-Ultimoooo